Dinamika Proses Promosi Jabatan di Lingkungan Pemerintah Provinsi Kalimantan Barat

Authors

  • Rusdiono Rusdiono Universitas Tanjungpura
  • Ira Patriani Universitas Tanjungpura
  • Ahirul Habib Padilah Universitas Tanjungpura

DOI:

https://doi.org/10.58835/jspi.v2i4.64

Keywords:

Dynamics, Position Promotion, West Kalimantan Provincial Government

Abstract

This paper examines the dynamics of the promotion process within the West Kalimantan Province's administrative structure. This essay's main concern is with laws and rules that have carefully and objectively governed the public bureaucracy's promotion system. The data are secondary data from numerous books, journals, internet news sources, and scientific papers. The method is qualitative with a descriptive approach. Data were gathered and examined from the various literatures. The study's findings show that the West Kalimantan Provincial Government's promotion system continues to give priority to traditional, structural, and patrimonial values, leaving employees who receive promotions in a powerless position with no leverage when negotiating with superiors. The study's finding is that Indonesia has only just begun to implement contemporary bureaucracy, and that it has not fully integrated its values.

References

Alimudin, A. (2017). Peran Sistem Manajemen Kinerja, Kompetensi Pegawai dan Promosi Jabatan dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai. Jurnal Ekonomi Modernisasi, 13(3), 155. https://doi.org/10.21067/jem.v13i3.2023

Arfina, A. (2019). Efektifitas Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Terhadap Promosi Jabatan Pada Badan Kepegawaian Dan Pendidikan Pelatihan Daerah Kabupaten Buton. Kybernan: Jurnal Studi Kepemerintahan, 2(1), 22–36. https://doi.org/10.35326/kybernan.v2i1.468

As’ad, M. U. (2016). Kapitalisasi demokrasi dan jaringan patronase politik: Keterlibatan pengusaha tambang dalam pilkada di Kalimantan Selatan. As Siyasah, 1(1), 34–41.

Aulia Rakhman, F. (2020). Pengalihan Jabatan Struktural Ke Jabatan Fungsional : Suatu Analisa Kompensasi Atas Penghapusan Jabatan Eselon Iii Dan Iv Di Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur. Jurnal Aparatur, 4(2), 53–66. https://doi.org/10.52596/ja.v4i2.12

Bintara, R., & Frinaldi, A. (2021). Pengaruh Budaya Kerja Dan Motivasi Berprestasi Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara. Jurnal Public Policy, 7(1), 13. https://doi.org/10.35308/jpp.v7i1.3215

Deriyani, R., & Hajad, V. (2022). Efektivitas Absensi Finger Print Terhadap Kedisiplinan Pns Di Kantor Sekretariat Daerah Kota Subulussalam. Al-Ijtima`i: International Journal of Government and Social Science, 8(1), 69–80. https://doi.org/10.22373/jai.v8i1.1842

Fatria, J. (2019). Ada Sejumlah Kadis di Pemprov Kalbar Mengundurkan Diri Dari Jabatan, Ini Penjelasan Sutarmidji. Https://Www.Kalbaronline.Com/. https://www.kalbaronline.com/2019/01/02/ada-sejumlah-kadis-di-pemprov-kalbar-mengundurkan-diri-dari-jabatan-ini-penjelasan-sutarmidji/

Fauzi, A. (2020). Manajemen Kinerja. Airlangga university press.

Hajad, V. (2022). Aceh ’ s Local Elite Power Strategy. 9(2), 124–136.

Halikurrahman, A. (2019). 10 Pejabat Pemprov Kalbar Mundur. Http://Equator.Co.Id/. https://equator.co.id/10-pejabat-pemprov-kalbar-mundur/

Harmon, M. M., & Mayer, R. T. (1986). Organization theory for public administration. In Boston: Little.

Hartriani, J., Budi, S., & Wardani, E. (2013). Politik etnis pada masa pemerintahan gubernur cornelis di kalimantan barat tahun 2007 hingga 2013. 1–20.

Huljanna, Y. M. (2022). Strategi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Aceh Barat Dalam Meningkatkan Partisipasi Politik Pemilih Pemula Di Kecamatan Johan Pahlawan. 3(2). https://doi.org/10.24853/independen.x.x.xx-xx

Ikhsan, M., Hajad, V., & Pasya, K. (2020). Village Funds Implementation for Birth and Death Certificate Integrated. DIA Jurnal Ilmiah Administrasi Publik, 18(1), 156–166. https://doi.org/10.30996/dia.v18i1.3327

Ilham Maulana, M. (2021). Seleksi Merit Sistem PNS Pratama Aparatur Sipil Negara di Pemerintah Provinsi. Jurnal Sosial Teknologi, 1(9). https://doi.org/10.36418/jurnalsostech.v1i9.200

KALESARAN, M. (2021). PENERAPAN SISTEM MERIT MENUJU PEMERINTAHAN YANG TERPERCAYA. Jurnal Ilmu Pemerintahan Suara Khatulistiwa, 6(1), 71–80. https://doi.org/10.33701/jipsk.v6i1.1703

Kusuma, T. P., Setyadi, D. S., Andaru, I. W., & Roziqin, A. (2022). Reformasi Birokrasi Dalam Aspek Efisiensi Dan Transparansi Pada Pelayanan Birokrasi Pemerintahan Kota Batu. AS-SIYASAH: Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, 7(1), 1. https://doi.org/10.31602/as.v7i1.5160

Manar, D. G. (2018). Pilkada Langsung Dan Rekonstruksi Demokrasi Indonesia. JIIP: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 2(2), 12–17. https://doi.org/10.14710/jiip.v2i2.2118

Martoyo, M., & Sihaloho, N. T. P. (2021). Elemen Sukses Penerapan Dynamic Governance di Provinsi Jawa Barat. Jurnal Public Policy, 7(1), 41. https://doi.org/10.35308/jpp.v7i1.3142

Nasir, M. (2017). LANTIK PEJABAT ESELON, CORNELIS PESAN BEKERJA HATI-HATI. https://kalbarprov.go.id/berita/lantik-pejabat-eselon-cornelis-pesan-bekerja-hati-hati.html

Nurhestitunggal, M., & Muhlisin, M. (2020). Penyederhanaan Struktur Birokrasi: Sebuah Tinjauan Perspektif Teoretis dan Empiris Pada Kebijakan Penghapusan Eselon III dan IV. Jurnal Kebijakan Pembangunan Daerah, 4(1), 1–20. https://doi.org/10.37950/jkpd.v4i1.100

Oktora, R. (2018). Ini pejabat-pejabat yang baru dilantik di Pemprov Kalbar - ANTARA News Kalimantan Barat. Kalbar.Antaranews.Com. https://kalbar.antaranews.com/berita/363717/ini-pejabat-pejabat-yang-baru-dilantik-di-pemprov-kalbar

Rakhmawanto, A. (2020). Pengembangan Karier Aparatur Sipil Negara Dalam Perspektif Perencanaan Suksesi Berbasis Merit System. Civil Service: Jurnal Kebijakan Dan Manajemen PNS, 14(1), 1–16. https://jurnal.bkn.go.id/index.php/asn/article/view/242/201

Saggaf, S., Said, M. M., & Saggaf, W. S. (2018). Reformasi Pelayanan Publik di Negara Berkembang. https://doi.org/https://doi.org/10.31334/trans.v6i2.33.g30

Saudah, S. (2020). Peer-Personality Engagement Dalam Upaya Memperkuat Sinerjitas Dalam Proses Komunikasi Manajemen. Jurnal Nomosleca, 6(1). https://doi.org/10.26905/nomosleca.v6i1.4038

Sawir, D. M. (2020). Birokrasi Pelayanan Publik. In Deepublish. Deepublish.

Setiawan, D., Suswanta, S., & Rafi, M. (2021). Implementation of Position Auction Promotion through the “Assessment Center” in Aceh Province. JPPUMA Jurnal Ilmu Pemerintahan Dan Sosial Politik Universitas Medan Area, 9(1), 44–53. https://doi.org/10.31289/jppuma.v9i1.4016

Setyawasih, R., & Budiyono, H. (2017). Efektivitas Pengelolaan Kinerja Pegawai Dan Employee Engagement Dalam Hubungannya Dengan Kinerja Pegawai. Optimal: Jurnal Ekonomi Dan Kewirausahaan, 11(1), 16–34. https://doi.org/10.33558/optimal.v11i1.80

Solahudin, M. (2021). The Essential of Human Resources Management. 1–248. https://books.google.co.id/books?id=Ap8tEAAAQBAJ

Suparman, R., & Naibaho, V. H. (2021). Manajemen Talenta di Pemerintah Daerah: Studi Eksplaratori Penerapan Kebijakan Manajemen Talenta di Provinsi Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara. Jurnal Borneo Administrator, 17(1), 111–130. https://doi.org/10.24258/jba.v17i1.718

Tanasaldy, T. (2009). Politik Identitas Etnis di Kalimantan Barat. Politik Lokal Di Indonesia.

Utama, F. A. (2016). Meritokrasi Di Berbagai Negara Di Dunia ( Perbandingan Konstitusi ). Jurnal Civil Service, 10(2), 17–27.

Wishesa, D. I. (2020). Kewenangan Komisi Aparatur Sipil Negara Dalam Pengawasan Sistem Merit. Jurist-Diction, 3(5), 1617. https://doi.org/10.20473/jd.v3i5.21969

Wulanadary, A., Sudarman, S., & Ikhsan, I. (2019). Inovasi Bpjs Kesehatan Dalam Pemberian Layanan Kepada Masyarakat : Aplikasi Mobile Jkn. Jurnal Public Policy, 5(2), 98. https://doi.org/10.35308/jpp.v5i2.1119

Zikri, A., Rosita, S., & Kurniawan, D. (2019). Peran perilaku kerja terhadap promosi jabatan dan dampaknya pada kinerja pegawai Kementerian Agama Kota Jambi. Jurnal Dinamika Manajemen, 7(3), 123–154. https://doi.org/10.22437/jdm.v7i3.16806

Zulham, R. (2019). Sutarmidji Rombak Besar-Besaran Pejabat di Pemprov Kalbar. Pontianak.Tribunnews.Com.

Downloads

Published

2022-12-31