Gaya Kepemimpinan Kepala Desa dalam Meningkatkan Kinerja Pelayanan Publik di Desa Sungai Kedukan

Authors

  • Aisyah Septia Putri Universitas Indo Global Mandiri
  • Doris Febriyanti Universitas Indo Global Mandiri
  • Amaliatulwalidain Amaliatulwalidain Universitas Indo Global Mandiri

DOI:

https://doi.org/10.58835/jspi.v2i3.11

Keywords:

Leadership Style, Improve the performance, Public service

Abstract

This study aims to analyze the Leadership Style of the Village Head, as the initial argument in this study, that village officials and village heads are the lowest community service base. This research is a type of qualitative research with research informants are the Village Head and Sungai Kedukan Apparatus, data collection using documentation, observation and in-depth interviews. The data analysis used consisted of data reduction, data presentation, and drawing conclusions. The results showed that the Village Head applied several approaches such as the Situational approach using the Hersey and Blanchard theory, namely Telling, Selling, Participating and Delegating, with this approach making it easier for leaders to improve performance in public services. With a leader, there are those who provide encouragement, input and guidance to subordinates or employees at work.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Andika, W. A., S, B. U., & Sulistio, E. B. (2021). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa dalam Meningkatkan Partisipasi Masyarakat untuk Pembangunan Desa (Studi Gedung Wani Kecamatan Marga Tiga Kabupaten Lampung Timur). Administrativa: Jurnal Birokrasi, Kebijakan Dan Pelayanan Publik, 3(2).

Eldo, D. H. A. P., & Mutiarin, D. (2019). Analisis Best Practice Inovasi Pelayanan Publik (Studi pada Inovasi Pelayanan “Kumis MbahTejo” di Kecamatan Tegalrejo Kota Yogyakarta). Jurnal Manajemen Pelayanan Publik, 1(2), 156. https://doi.org/10.24198/jmpp.v1i2.16753

Gumolang, O., Lumolos, J., & Monintja, D. (2019). Inovasi Kepala Desa Dalam Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Pada Pembangunan Desa (Studi Di Desa Alo Utara Kecamatan Rainis Kabupaten Kepulauan Talaud). Jurnal Eksekutif, 3(3), 1–15.

Hersey, P., & Blanchard, K. H. (2003). Manajemen Perilaku Organisasi : Pendayungan Sumber Daya Manusia. Alfabeta.

Lamangida, T., Akbar, M. F., & Hasan, H. (2017). Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Membangun Desa Bandung Rejo Kecamatan Boliyohuto. Publik : (Jurnal Ilmu Administrasi), 6(1), 68. https://doi.org/10.31314/pjia.6.1.68-78.2017

Miles, M. B., & A Michael Huberman. (2010). Analisis Data Kualitatif. UI Press.

Nabella. (2019). Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Kualitas Aparatur Desa Angkasa Pura Kecamatan Sitinjau Laut Kabupaten Kerinci. Jurnal Teori Dan Riset Administrasi Publik, 3(2), 74–78.

Puput Purnama Sari, L. B. (2018). Komunikasi Organisasi Kepala Desa Dalam Membangun Kesadaran Masyarakat Desa Terhadap Pembangunan Desa. Jurnal Interaksi, Vol. 2 No., 14.

Riyadi, S. (2011). Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Manufaktur di Jawa Timur. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 13(1). https://doi.org/10.9744/jmk.13.1.40-45

Sudiarti, S. (2019). Pengaruh Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance Terhadap Pelayanan. Jurnal Manajemen, Keuangan Dan Komputer, 3(1), 46–56.

Sugiyono. (2010). Metode penelitian kuantitatif dan R&D. Alfabeta.

Sulandra, I. M., & Mudarya, I. N. (2018). Kemampuan Aparat Desa dalam Pelaksanaan Tugas Administrasi Pemerintahan Desa. Locus Majalah Ilmiah FISIP, 10(1), 91–108. https://ejournal.unipas.ac.id/index.php/LOCUS/article/view/77

Sumeru, A. (2016). Kedudukan Pejabat Kepala Desa dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Desa. JKMP (Jurnal Kebijakan Dan Manajemen Publik), 4(1), 47–56. https://doi.org/10.21070/jkmp.v4i1.198

Trang, D. S. (2013). Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan. Ceramics - Technical, 1(40), 92–95.

Downloads

Published

2022-09-30